Na czym polega zwinne zarządzanie projektami?
Tradycyjne metody zarządzania projektami charakteryzują się stosunkowo niską odpornością na zmiany. Jeśli zatem dla jakiejś firmy priorytetem jest ekspresowe reagowanie na potrzeby rynku i kreowanie innowacyjnych produktów, wówczas lepiej postawić na tzw. zwinne zarządzanie, wywodzące się bezpośrednio z branży IT. Jego kluczowy aspekt to indywidualne podejście do planowania prac oraz rozwiązywania problemów.
Podstawowe założenia
Zarządzanie zwinne uznawane jest obecnie za jeden z najbardziej skutecznych sposobów na prowadzenie biznesu. Jego wdrożenie zaleca się w szczególności tym podmiotom, które realizują jakiś ważny projekt po raz pierwszy, mierzą się z niespodziewanymi wymaganiami funkcjonalno-technicznymi zgłaszanymi przez klienta, ewentualnie są zmuszone do funkcjonowania w modelu przyrostowym. Główną rolę odgrywa tutaj nieustanna komunikacja zarówno między poszczególnymi członkami zespołu, jak przedsiębiorstwem i jego klientem. Zasada jest prosta – interakcje personalne zawsze górują nad procedurami, operacjami czy narzędziami. Priorytet to rzeczywista praca włożona w przygotowanie i przeprowadzenie projektu, natomiast sama dokumentacja znajduje się dopiero na drugim planie. Omawiana forma zarządzania umożliwia elastyczne reagowanie na zaistniałe komplikacje, bieżące sprawdzanie zastosowanych rozwiązań i łatwe adaptowanie się do nowych warunków, co prowadzi do wzrostu efektywności i jednocześnie uzyskiwania optymalnych jakościowo produktów.
Główne obszary działania firmy
Zwinne zarządzanie projektami opiera się przede wszystkim na perfekcyjnym zaspokojeniu potrzeb klienta. Pierwszy filar stanowią ludzie, a w zasadzie ich kreatywność oraz samodzielność. Osoby zatrudnione w przedsiębiorstwie przejmują na siebie realizowanie wyznaczonych etapów, polegając na wzajemnej interakcji werbalnej. Następuje zatem odejście od sztywnych procedur na rzecz intuicyjnego działania i umiejętnego eksploatowania zasobów. Kolejny niezwykle ważny filar to wyniesienie na piedestał stałej współpracy z kontrahentami, opartej na prowadzeniu z nimi intensywnych konsultacji i szybkim reagowaniu na wszelkie pożądane modyfikacje projektowe. Dzięki pełnemu zaspokojeniu wymagań osób zlecających zadanie można liczyć na dalszą kooperację, co gwarantuje utrzymanie przewagi konkurencyjnej. Na koniec warto jeszcze wspomnieć o zastąpieniu klasycznych dokumentów papierowych innowacyjnym oprogramowaniem komputerowym.
Cechy idealnego pracownika
Jeśli ktoś stara się o zatrudnienie w firmie nastawionej na zwinne zarządzanie projektami, powinien posiadać określone predyspozycje charakterologiczne. Najważniejsza jest oczywiście umiejętność pracy w zespole połączona z poczuciem odpowiedzialności i szacunkiem do drugiego człowieka. Trzeba bezwzględnie zapomnieć o dążeniu do indywidualnego sukcesu. Nie obejdzie się również bez pragmatyzmu, który oznacza wewnętrzną świadomość celów oraz zdolność do poszukiwania realistycznych, możliwych do wykonania rozwiązań. Wymagane są ponadto następujące przymioty: pragnienie nieustannego pogłębiania wiedzy, gotowość do wychodzenia ze strefy komfortu, umiejętność traktowania porażek jako cennej nauki, odporność na sytuacje stresowe, pozytywne nastawienie do świata i dziecięca dociekliwość.
Więcej informacji znajdziecie na stronie: https://leadership-center.pl
materiał zewnętrzny
Anatomia
Kosmos
Ssaki
Owoce
Czy obecnie wykorzystujemy zawsze najlepsze usługi?
Jako konsumenci na pewno w ostatniej dekadzie staliśmy się o wiele bardziej zorientowani w tym, co jest nam oferowane przez przedsiębiorców. Czy jednak za każdym razem rzeczywiście koncentrujemy się na jakości i jesteśmy w stanie zweryfikować bardzo szybko te kluczowe zagadnienia, które będą dotyczyły konkretnej usługi albo produktu? Coraz lepiej radzimy sobie z wyszukiwaniem informacji, ale niejednokrotnie też będziemy mieli problem z tym, aby skoncentrować się na ofertach najbardziej pragmatycznych i popularnych. Po prostu najzwyczajniej w świecie często nie mamy na to czasu.
Czy zegarmistrz to zapomniany zawód?
Od 200 lat zegarmistrzowie byli formatowani w celu poprawy precyzji swoich mechanizmów. Pewnego dnia przyszedł kwarc, o wiele bardziej precyzyjny niż najlepsze kalibry setowe. Japończycy zabrali się do tego od końca lat sześćdziesiątych. Wierzyło w to wielu szefów do tego stopnia, że postawili wszystko na tę rewolucję technologiczną. Mylili się, ponieważ sektor straciłby dwie trzecie miejsc pracy w ciągu dziesięciu lat, co przyniosłoby wraz z jego upadkiem nieodwracalną utratę historycznych skarbów przemysłu. Fabryki, każda mająca własną produkcję mechanizmów mechanicznych, zamykały się jedna po drugiej.
Jaki kurs elektryka będzie dla mnie najlepszy?
Kursy elektryka to jedna z najszybszych i najprostszych metod podniesienia swoich kwalifikacji. Oprócz tego mamy różnorodność w wyborze ich przebiegu. Sprawdź, jaki kurs elektryka możesz wybrać, by spełnił Twoje potrzeby.
Studia MBA – i co dalej?
Ukończyłeś studia MBA? A może dopiero zastanawiasz się, czy nie pokierować swojej ścieżki edukacji w tę właśnie stronę? Być może nawet przeglądasz konkretne programy MBA i zastanawiasz się nad ich praktycznym zastosowaniem. Niezależnie od tego, w którym miejscu się znajdujesz, warto już teraz zastanowić się, jak spożytkować uzyskanie dyplomu MBA w praktyce. Powszechnie wiadomo przecież, że żadne studia podyplomowe same w sobie nie stanowią jeszcze kamienia milowego. Podpowiadamy, czym zajmują się i czym mogą zajmować absolwenci studiów podyplomowych na tym wyjątkowym kierunku?