Szkolenie z prowadzenia rekrutacji – na co zwracać uwagę przy wyborze?

Branża HR przechodzi niemałą rewolucję! A w związku z tym również rynek rekrutacji dynamicznie się zmienia. Pasywne sposoby poszukiwania pracowników przynoszą coraz mniejsze rezultaty, pojawiają się coraz to nowocześniejsze i zaawansowane technologicznie sposoby selekcji, a rozmowy rekrutacyjne przeniosły się do świata online. Jak do takiej sytuacji powinni przygotować się rekruterzy? Na jakie szkolenia powinni się wybrać? Podpowiadamy – zapraszamy do artykułu.

Specjalista ds. rekrutacji – czym się zajmuje?

Warto zacząć od tego, że zakres obowiązków specjalisty ds. rekrutacji w ciągu ostatnich lat mocno się zmienił. Kiedyś wystarczyło wrzucić ogłoszenie o pracę na dedykowane portale, a aplikacje od kandydatów już po chwili pojawiały się na skrzynce e-mailowej. Niestety, te czasy już za nami!
Aktualnie rekruterzy coraz częściej muszą korzystać z aktywnych metod poszukiwania kandydatów, a więc poniekąd stają się również headhunterami. Co więcej, organizacje kładą duży nacisk na candidate experience, a co za tym idzie specjalista ds. rekrutacji musi znać przynajmniej podstawy Employer Brandingu. Warto wspomnieć jeszcze o specjalistycznych procesach selekcji pracowników jak np. sesja Assessment Center, o rozmowach rekrutacyjnych online, o testach kompetencji i testach behawioralnych. Na jakie szkolenie z prowadzenia rekrutacji warto zapisać specjalistów ds. rekrutacji, aby byli na bieżąco? Podpowiemy!

Szkolenia dla rekruterów z direct search i executive search

Choć metody direct search i executive search znane są na polskim rynku od dawna, to w zdecydowanej większości przypadków korzystali z nich wyłącznie headhunterzy. Jednak rynek pracownika zmusza nas do tego, by każdy z rekruterów potrafił samodzielnie pozyskiwać potencjalnych kandydatów. Direct i executive search wykorzystuje się w przypadku procesów rekrutacyjnych prowadzonych na stanowiska specjalistyczne, eksperckie i managerskie, zazwyczaj w bardzo wąskich dziedzinach.
Dzięki odpowiednim wykorzystaniu tych metod można dotrzeć do osób, które aktualnie nie są zainteresowane zmianą pracy, a więc nie odpowiadają na tradycyjne metody pozyskiwania pracowników, jak np. ogłoszenia o pracę. Korzystanie z direct search i executive search może znacznie przyspieszyć proces rekrutacji – w końcu rekruterzy nie czekają na aplikacje od kandydatów, a sami do nich docierają. A po drugie, docierają do kandydatów, którzy już na wstępie spełniają wszystkie wymagania niezbędne do podjęcia pracy na danym stanowisku, tym samym oszczędzając czas na proces selekcji potencjalnych pracowników.

Szkolenia dla rekruterów z Employer Brandingu

Choć Specjalista ds. Empolyer Brandingu to osobna rola w organizacji, okazuje się, że dobry HRowiec musi znać przynajmniej podstawy EB. Ostatnie wydarzenia mocno pokazały, jak strategiczną rolę odgrywa zaangażowanie i poczucie wspólnoty w organizacji. Pandemia wymogła na pracodawcach podjęcie natychmiastowych działań związanych z utrzymaniem poziomu zaangażowania i motywacji, również w warunkach pracy zdalnej. Rekruter musi znać odpowiedzi na wiele pytań z dziedziny Employer Brandingu, m.in. jak utrzymać zaangażowanie pracowników, aby skutecznie realizować cele biznesowe? Jak zapobiegać rotacji? Jak prowadzić proces rekrutacyjny, by wszyscy kandydaci czuli się traktowani indywidualnie i w pełni profesjonalnie? Jak zaopiekować wszystkich kandydatów w procesie, by cieszyć się dobrym wizerunkiem pracodawcy na zewnątrz? Odpowiedzi na te pytania można poznać, udając się na dedykowane dla rekruterów i HRowców szkolenia z Employer Brandingu.

Specjalista ds. rekrutacji to bardzo istotny pracownik w każdej organizacji. Aby należycie zadbać o jego rozwój, warto przeprowadzić dokładną analizę potrzeb i dowiedzieć się, w jakim zakresie nasi pracownicy potrzebują wsparcia. Równie istotne mogą okazać się szkolenia z przeprowadzania sesji Assessment Center, szkolenia z przeprowadzania testów kompetencji bądź warsztaty z prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych za pomocą komunikatorów internetowych. Profesjonalnie przeprowadzony proces rekrutacji to podstawa. Po pierwsze, pozwala na wyłonienie najlepszych specjalistów, którzy idealnie pasują do kultury organizacyjnej i danego stanowiska. Po drugie, odpowiednio zaopiekowani kandydaci będą wyrażać się o organizacji w superlatywach, nawet jeśli nie zostaną w niej zatrudnieni. A obecnie dbanie o pozytywny wizerunek na rynku to priorytet dla każdego przedsiębiorstwa.

materiał zewnętrzny